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四代核电推动者张国华:一定要实现高温气冷堆技术产业化
文章来源:中核集团 日期:2020年01月08日

  “一辈子只干一件事,干成一件事。”这是中核集团劳动模范、中核能源科技有限公司党委书记、董事长张国华对核工业精神的独特理解,也是他自身的真实写照。

必威APP下载  1992年,张国华走出校园,从中核二三公司施工管理处一名普通员工做起,脚踏实地、敢拼爱学,经基层一线历练,快速成长起来。2000年,他调入中核建设集团公司总部,从此与高温气冷堆结下了20年的不解之缘。

  2001年,清华大学自主建造的10兆瓦高温气冷实验堆并网发电,标志着我国在这一领域达到了世界领先水平。基于高度一致的战略目标和高度互补的资源优势,2002年,清华大学与中核建设集团开始就推进高温气冷堆技术产业化展开合作。

必威APP下载  作为集团公司工作组核心成员,张国华直接参与了校企双方从筹划酝酿到谈判并签订协议,再到战略合作落地的全过程。自那时起,他就怀揣极大热情投入到集团公司与清华大学合作推进高温气冷堆自主创新与产业化推广的工作之中,把人生最美好的年华贡献给了这份事业,成为高温气冷堆科技成果转化的坚实守护者。

  破局:从“一穷二白”到“大厦初建”

必威APP下载  2003年8月,中核能源科技有限公司正式成立,张国华担任公司副总经理,负责操持新公司的各项具体事务。初创的中核能源“一穷二白”,没团队、没资源、没渠道,只有一个“一定要实现高温气冷堆技术产业化”的梦想。

  怎么办?找人搭建团队,整合资源与渠道。为了找人,张国华去过东南沿海核电厂,也去过大西北;曾“三顾茅庐”,也曾软磨硬泡。就这样,他终于请来了第一批老专家、老教授,请来了海外归国的高管,请来了管理中层和技术骨干,搭起了核心团队。为了整合资源与渠道,他带领团队一遍遍地研究国家政策、推演产业过程、研究商业模式、翻阅法律条文,一趟趟地跑国家科技部、国防科工局、国家核安全局,一次次地听取意见、修改报告、接受评审……他记不清,那段时间曾多少次忘了去接刚上小学的女儿放学,多少次与团队通宵达旦,多少次为了解释一句话而苦等几个钟头。

  功夫不负有心人。2004年,中核能源获得了清华大学高温气冷堆技术的独家许可使用权,真正拥有了公司的核心技术。之后一年里,在双方股东支持下,中核能源取得了核工程咨询甲级资质和核工程设计甲级资质,为公司的发展奠定了重要基础。

  搭桥:让技术从实验室走向市场

  从2004年起,张国华便推动中核能源开展科技研发工作。他亲自带领团队提升科技创新能力,疏通科研渠道,搭建科研组织架构与体系,整合科研人才,梳理科研任务。2005年,第一批高温气冷堆产业化技术研发项目经国防科工局核能开发渠道立项,其中就包括《20万千瓦级模块式高温气冷堆核电站标准机型设计与安全分析》课题。该课题在2008年3月结题验收时,评审专家们一致表示:如果没有这一课题做研究基础,就不会有高温气冷堆国家科技重大专项的获批。

必威APP下载  2008年2月,在国务院批准的《国家科学和技术中长期发展规划纲要(2006-2020年)》中,高温气冷堆和大型先进压水堆一起成为十六个国家科技重大专项之一。中核能源被正式确立为高温气冷堆重大专项的工程实施主体,并且作为科研项目